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AVEZZANO – APPROVATO IL BILANCIO DI PREVISIONE 2026-2028. INIZIA IL FUTURO

 

AVEZZANO – Approvato il Bilancio di Previsione 2026/28
Di Pangrazio: ā€œIl futuro ĆØ giĆ  iniziato. Investimenti record, più servizi e
nessun aumento di tasse. Il risorgimento di Avezzano, dopo
commissariamento e covid, ĆØ adessoā€
Pierleoni: ā€œBilancio sano, scelte ambiziose. La cittĆ  prosegue il percorso di
crescita con 206 milioni di euro per il triennioā€

Avezzano – ā€œRecord di investimenti, bilancio sano, niente nuove tasse – nonostante
alcune aliquote modificate a livello nazionale – e 47 cantieri in agenda per il
triennio. Dopo lo stop del commissariamento, Avezzano vive un rinascimento che
stiamo portando avanti, passo dopo passo, grazie a una squadra compatta,
determinata e concretaā€.
ƈ un sindaco soddisfatto – il primo cittadino di Avezzano, Giovanni Di Pangrazi,
che sintetizza il senso di un consiglio-fiume di fine anno, quello di ieri pomeriggio,
con 18 punti all’ordine del giorno, tra i quali alcuni documenti fondamentali come
il Bilancio di previsione 2026/28 e il documento Unico di programmazione (DUP)
per lo stesso triennio. Delibere che fotografano la situazione dell’ente e della cittĆ  e
delineano il futuro. ā€œUn futuro che – sottolinea il primo cittadino- ĆØ giĆ  iniziatoā€. E
poi spiega – ā€œCinque anni fa il comune veniva da una fase di blocco. Una impasse
quasi assoluta in alcuni settori e di forte rallentamento in altri. L’ente era stato
commissariato per liti interne alla maggioranza e la cittĆ , come mezzo mondo,
veniva contemporaneamente investita dalla crisi Covid. Un buco nero che non ha
consentito per mesi e mesi programmazione, visione, progettazione. C’erano
vicende che sembravano irrisolvibili e legavano la cittĆ , frenandola. Le abbiamo

risolte. Ed ora viaggiamo a velocitĆ  costante. Facciamo e programmiamo ogni
giornoā€.
Ma ecco i dettagli di quanto approvato dalla maggioranza in modo compatto e
riportato dall’assessore Alessandro Pierleoni in consiglio.
Il piano-investimenti che guarda al 2030 ĆØ alimentato grazie a 108 milioni di euro
di entrate correnti in tre anni. ā€œPartiamo da un dato che non ĆØ più una
scommessa ma una realtĆ : nel 2026, investiremo come amministrazione comunale
e grazie ad una politica virtuosa di programmazione economica oltre 17 milioni di
euro per l’istruzione e per il diritto allo studio. Non solo: investiremo anche quasi
10 milioni di euro per l’efficientamento del sistema cittadino dei trasporti, con
nuovi autobus elettrici e piste ciclabili, per collegare centro e periferie e collegarci
agli altri comuni marsicaniā€. Il Bilancio di previsione 2026-2028 approvato nel
pomeriggio può contare su un plafond di risorse pari a 206,5 milioni di euro di
entrate complessive per il triennio, di cui circa 80 milioni e mezzo in conto
capitale, ovvero giĆ  investiti. 8,8 milioni di euro saranno dedicate allo sviluppo
sostenibile, il verde e l’igiene urbana mentre il settore delle politiche sociali, delle
politiche per la famiglia e del sostegno alle fragilità si rafforzerà ancora di più con
4,7 milioni di euro di investimenti. ā€œSicurezza, istruzione, sport e sociale non
rappresentano solo capitoli di bilancio per la nostra squadra amministrativa, ma
sono i pilastri sui cui si fonda la nostra strategia, che vuole rendere Avezzano una
cittĆ  ancora più solidale e modernaā€. Settori da sviluppare e potenziare al massimo
nei prossimi tre anni saranno il turismo e la cultura, con manifestazioni attrattive, la
riqualificazione completa di Parco Torlonia, la realizzazione della ā€œCiclovia Delle
Stelleā€ grazie agli investimenti dell’area funzionale urbana che punta a
collegare i centri marsicani con percorsi esperienziali ed identitari, per attrarre
un numero sempre maggiore di visitatori. Il tutto in continuitĆ  con i lavori giĆ 
avviati e programmati come il completamento del Comune Nuovo, orami in
dirittura di arrivo, il Restyling di Corso della LibertĆ  dopo quello di Piazza
Matteotti, in corso, il traguardo dei tanti cantieri e progetti avviati grazie ai 30

milioni di euro di fondi PNRR che l’amministrazione ha intercettato. Una strategia
ambiziosa che sarĆ  in buona parte sarĆ  attualizzata all’Avezzano dei prossimi 20
anni grazie al nuovo Piano di Marketing urbano e al nuovo Piano urbanistico
comunale sui quali si ĆØ giĆ  al lavoro.

ā€œL’anno 2025 – specifica l’assessore Pierleoni – ha raggiunto dei record di
investimenti in fatto di istruzione, trasporti e politiche sociali. Nei prossimi mesi e
nei prossimi anni, punteremo ancora in tre ambiti di crescita che giudichiamo
strategici, ovvero le infrastrutture sportive, la rigenerazione urbana e la
digitalizzazione. Con il nuovo Bilancio di previsione, la cittĆ  vivrĆ  un triennio di
investimenti, con riqualificazioni e nuove costruzioni. Il Documento Unico di
Programmazione ĆØ l’ago della bilancia per l’agenda economica. Possiamo giĆ 
affermare che il 2026 continuerĆ  a vedere la cittĆ  di Avezzano come polo
strategico dell’area marsicana. Abbiamo individuato 9 direttrici ā€œdel benessereā€,
grazie al prezioso lavoro degli uffici. 9 linee guida di sviluppo che comprendono
benessere sociale, sicurezza urbana e ambiente. Avezzano ĆØ una CittĆ  territorio –
continua l’amministratore – situata a metĆ  strada tra Roma e l’Adriatico ed ĆØ una
cittĆ  dell’impresa e del lavoro. Si dimostra dinamica, sia sotto il profilo culturale
che turistico, e lo abbiamo provato in questi anni con la valorizzazione del nostro
patrimonio storico, con i fatti e non con le parole. Si continuerĆ  anche ad
ottimizzare il welfare e i servizi alla personaā€. Ad edifici scolastici sicuri e moderni
giĆ  esistenti, si abbineranno altre strutture di nuova costruzione, come l’asilo nido
di via Fucino, l’asilo nido ā€œOrsetto Bernardoā€ in via Trento e la nuova scuola
dell’infanzia di via Pertini: scuole che confermano il primato della cittĆ  di
Avezzano per l’edilizia scolastica a livello nazionale. Mentre si attende l’ok della
soprintendenza per quella di San Pelino, procede l’iter per il campo da calcio in
erba sintetica sempre nella stessa frazione a cui si aggiungerĆ  nel 2026 quello di
Paterno. Parallelamente il comune procederĆ  alla realizzazione di due piazze a
chiusa Resta e a Caruscino nonchƩ alla realizzazione della piazza del nuovo

Municipio. Un’attenta programmazione delle spese permetterĆ  ampi investimenti
anche nel settore della sicurezza urbana, che ā€œĆØ e resta una delle prioritĆ  di
questa amministrazione comunaleā€, conclude Pierleoni. Nel Bilancio di
previsione 2026-28 sono previsti anche il potenziamento della Polizia Locale con
nuove assunzioni e un’ulteriore implementazione dei sistemi di videosorveglianza,
con lettura targhe per contrastare i reati e migliorare la viabilitĆ . In agenda anche il
rafforzamento della Protezione Civile locale, con nuovi mezzi, dispositivi di
protezione e piani operativi per le emergenze. Verranno infine incrementati i fondi
per nuove assunzioni e miglioramento dei servizi.

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