A BOCCE FERME

di Massimo Di Paolo – Sono ancora chiari e leggibili i commenti fatti, da più parti, alla fine prematura dell’ultima Amministrazione che ha governato, per gli ultimi tre anni, Sulmona. Un copione purtroppo già visto, interpretato e drammaticamente vissuto dalla Comunità tutta. Un copione ripetutamente rappresentato e subito nelle ultime decadi. La storia è sempre scritta dai vincitori, per questo il revisionismo è un farmaco utile da somministrare per rileggere fatti, eventi, responsabilità e cause. Purtroppo la condizione della storia recente –politica e amministrativa– di Sulmona, degli ultimi venti e più anni, rende difficile ogni revisione e ogni presa di coscienza per quella sorta di riflesso automatico alla reiterazione che si è andato sviluppando. È facile a tutti fare cronaca sugli avvenimenti, sugli attori e sul loro agire, più difficile è rintracciare il senso profondo che sta portando verso il buio della decrescita una pregiata e bella cittadina del centro Abruzzo. Non si tratta di “moralità e di dignità” come citava l’ultimo intervento di Di Piero, o di ruoli non giustamente interpretati. La faccenda è drammaticamente più complessa, profondamente più complessa diremmo.  In ogni cambio di amministrazione, politica e leader, si sono presentati come il nuovo che avanza con importanti dichiarazioni e promesse di restyling: e con sentimenti di ostracismo verso il passato. Questa dinamica ha portato la Città a non avere eredi, a non possedere eredità di cultura politica e di un saper-fare amministrativo. Non si è costruito, tramandato, attualizzato: le idee non si sono strutturate in saperi e prassi. Il filo ereditario non ha trovato la filiera: la mancanza di condivisioni tra generazioni; di linguaggi per tramandare e subentrare nella costruzione; l’assenza di attenzione e curiosità per chi ci ha preceduto. Conflitti, fallimenti, rivalse, desiderio di potere: aria mortifera. Pensiamo ai venticinquenni, nostri giovani concittadini, privi di una eredità da leadership locale, di testimonianze politiche e amministrative moderne maturate sul territorio. Giovani sulmonesi contemporanei senza padri, senza maestri. Figli del conflitto, del fallimento, di abiura. Sulmona città storica, malfamata nella politica. Poco tempo dall’ultimo Consiglio comunale e già siamo nell’automatismo regressivo che ci caratterizza: la mancanza della voglia di imparare dalle sconfitte, l’opinione personale che nega le domande che andrebbero poste. Nessuno ascolto a fronte di presunzioni da mettere in campo. Il sapere di non sapere sembra omesso definitivamente: la corsa è partita, la campagna elettorale pure. Tutte uguali, contro il nemico di turno, senza elaborare squadre e processi di supporto a programmi. Visioni idilliache per politiche deboli; intellettualismi incestuosi per una metafisica dell’amministrazione pubblica. Parole forti, sindacature deboli. Uno bravo assai, nella drammaturgia teatrale, fece dire a Galileo “Sventurata la terra che ha bisogno di eroi”.  Sembra proprio questo ormai il destino di Sulmona: trovare un eroe che possa salvarci; una richiesta salvifica da parte di una intera Comunità. Intanto: le consorterie, omertose e ideologiche, sono già in movimento come pure i circoletti e i salottini borghesi della Sulmona bene. Gli intellettuali stanno già valutando i prossimi posizionamenti a tutela del ben vivere, e i mandriani già a briglie sciolte, per raccogliere vaccarelli e buoi sparsi. Ogni testa un voto, questo è stato e questo sarà.L’ultima da poco conclusa, si potrebbe chiamare, la tornata della “politica colta” che aveva vinto sul popolare. Rivelatasi, in breve tempo: priva di capacità di governo, di decisione, di forza lavoro intenso e costante. Proclami, manifesti scritti, senza sporcarsi le mani con le scelte da fare,che presumono, sempre, decisioni e molto spesso coraggio. Il lavoro fatto non si è visto, poca cosa in tre anni di amministrazione. Una certa intellettualità -come da sempre avviene- fa fatica a riconoscere il pregio dell’operosità; del lavoro di progettazione, della pianificazione e attuazione di interventi. Fa fatica a riconoscere gli strumenti che un leader moderno deve possedere per amministrare. Fa fatica a pensare che la politica da dibattito,  che si nutre del senso critico, debba assumere concretezza abbracciando prassi gestionali. Una cittadina dove è mancata la continuità di un lavoro amministrativo intenso, che non riesce a mantenere il coagulo di una maggioranza forte, con un agire sostanziato da atti e procedure, non può funzionare. Questa è la sintesi degli accadimenti che impone, rimanda a un vecchio proverbio che dice: quando il gambero dorme l’onda se lo porta via.